原圈科技正式成为上海交大产投数智化营销创新示范基地！

　　栉雨沐风两甲子，弦歌不辍三世纪，就在上海交通大学成立125周年前夕，一场别开生面的“生日会”在原圈科技成功举办!作为交大校友企业，原圈科技携手上海交大校友产投俱乐部举办了《走进企业-原圈科技》活动，齐声向母校送上生日祝福。

　　01《走进企业-原圈科技》

　　此次活动企业家校友们以“传承·分享·创新”为主题，在交流中提升、在提升中创造、在创造中感恩，探讨了企业面对困境如何变得更加强大、如何在校友企业之间搭建平台、资源共享、协同发展。上海交大安泰经管学院副院长田新民、安泰经管学院校友与发展联络办公室主任黄淑绢、常春藤资本创始合伙人&产投俱乐部理事长翁吉义、交享越投资CEO&产投俱乐部执行理事长李子强等40多位嘉宾出席，共同践行一个产业腾跃的平台、一个智慧交融的集体、一群荣辱与共的家人的俱乐部誓言。

　　田新民副院长致辞说，校友是学院的财富，校友企业的发展学院时刻关注。值此交大125周年校庆之际举办“走进校友企业”活动就是对母校生日最有意义的庆典。

　　常春藤资本创始合伙人&产投俱乐部理事长翁吉义讲到：面对新冠疫情，很多校友企业顶住压力、保持定力、激发活力、逆袭增长，俱乐部也见证了像原圈科技这样的企业获得快速发展，备受资本关注，未来俱乐部将更加关注产业与投资的紧密结合。

　　纳尔股份董事长&交大安泰EMBA校友会副会长游爱国说到，每一次参访都能收获满满，原圈科技的品牌logo给我们这些做科技公司的企业提供了无限的想像，祝活动圆满成功。

　　沃也供应链总经理&交大安泰EMBA高球俱乐部会长信红洋说这次走进会员企业的专项学习交流活动，高球俱乐部积极参加，未来也将邀请其他校友共同举办更多促进各自企业共同进步发展的活动。

　　02 科技创业者的迭代历程

　　原圈科技创始人&CEO韩剑做了主题演讲，分享了他从创业至今的一些思考和心路历程：

　　第一，创业方向的选择和价值输出很重要，新的生态(技术软硬件基础设施+特定AI算法+行业领域的数字化应用+创意、服务生态和实践者)正在建立;第二，产业和初步商业模式打磨需要看成本、看入门、看竞争门槛、看见效、看赛道;第三，创始人需要不断地自我迭代和学习，也需要对团队组成、产品和解决方案、品牌建设、销售执行、技术研发、运营服务、资金积累、战略联盟伙伴等方面不断研究，而在个人素养方面，更要注重在演讲、交往、学习力、影响力、印证力下功夫;第四，做企业融资，要通过与投资机构的沟通，能够听到高水平人的真话，从而能更清晰知道公司优劣势，不要怕被打击，打击才能思考;第五，合伙人选择很重要，选择对的人，做难而正确的事，一群人一条心一件事。当然人才聚合和平台聚合也很重要，是企业的根基，原圈科技近期与腾讯达成合作，重装开启智慧营销新旅程;第六，服务关键客户，是走得更远的阶梯，口碑很重要，能提高复购率。在聊到对创业历程的思考时，韩剑非常感谢产投俱乐部私董会的帮助与指导：“世界上只有一种真正的英雄主义，那就是在认清生活的真相后依旧热爱它，祝福大家在未来的征程里乘风破浪，共赢未来”。

　　03 科技公司当下发展的思考

　　在接下来的圆桌对话环节，原圈科技创始人&CEO韩剑、赛意产业基金创始合伙人孙雨轩、常春藤资本合伙人路明、opsmindCEO韩拓、mchr董事长李秾作为分享嘉宾，以《panel 科技公司当下发展的思考》展开讨论。

　　几位创始人围绕创业公司如何应对疫情的影响及取得的效果、应对创业路上的难关和痛苦哪些内功必不可少、公司在融资规划上的经验和心得等话题展开了头脑风暴。在回答疫情期间如何突出重围这一问题时，几位创始人都表示危机来临时快速决策、拥抱资源、不断创新、发挥团队力量至关重要。其中，赛意产业基金创始合伙人孙雨轩特别指出，特别时期试错性的业务要停止，因为有不确定性;其次就是迅速推出良性的有价值的业务，并聚焦集中，快速融资。而opsmindCEO韩拓对此表示，做企业服务，如果说跟某个行业绑太紧的话，抗周期能力会稍差，所以通用性很重要。常春藤资本合伙人路明说，随着疫情的发展，企业数字化转型的进程加快，大量基础建设的基金在投入，会发现对于产业互联网的演进和投资机会越来越多，作为投资机构，会抓住这样的新商业机会。在融资经验与心得的问题上，mchr董事长李秾回答道，创业之初方向的选择很重要，其后找到最合适的人，把产品和销售做好再引入资本，称得上一家了不起的公司。

　　原圈科技创始人&CEO韩剑表示，原圈的融资是从friends开始的，建议是多聊聊，会发现不一样的天地。事实上，原圈科技是一路爬沟过坎、蜕变成长，韩剑说，是痛苦让他学会了思考。投资大咖们也分享了后疫情时代的投资节奏、方向安排及逻辑：第一，心理学有个投射原理，你是什么样的人你就能找到什么样的人，所以说与其去识别别人，不如改造自己;第二，创业者一定要有很强的战略思维，战略思维非常重要，既要低头拉车，也要抬头看路;第三，要有很强的统战能力，让别人心甘情愿的帮你。奥享咨询创始人&产投俱乐部私董会教练陆强随后进行了总结，他表示企业家就是一个修行者，做企业就是一个成长过程，也是收获快乐的过程。我们眼见着校友和校友企业的跃迁，内心十分喜悦。活动最后，上海交大产投俱乐部将数智化营销创新示范基地的称号授予原圈科技。上海交大安泰经管学院副院长田新民、安泰经管学院校友与发展联络办公室主任黄淑绢、常春藤资本创始合伙人&产投俱乐部理事长翁吉义、原圈科技创始人&CEO韩剑、原圈科技联合创始人/首席品牌官刘江贤参与了揭牌仪式。

　　原圈科技以未来新营销的预见为根基，以营销智能化基础设施为定位，以营销科技和AI场景应用为抓手，以优化用户体验为优先产品原则，提升高净值商“触达用户-发现用户-理解用户-管理用户-服务用户-调动用户”的战略能力，并与其日常的营销策划、线上线下执行动作和组织内外的协调联动无缝融合，持续积累运营客户数字化资产。公司坚持把“最佳用户体验”作为产品原则，实践敏捷开发，持续优化运营，让企业科技闪耀人性光芒!